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“老板挣得还没司机多?”真是这样吗?

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发表于 2019-9-17 09:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
代表吊车司机的一方大多诉说没有达到这个水准
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代表吊车老板一方说看着这个工资水准,老板挣得没吊车司机多
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问个问题:作为老板应该嫌吊车司机挣得多吗?

从正确角度来说不应该,吊车司机挣得多说明吊车司机们为老板们创造了利益,但是我们老板更嫌。

但为什么很多老板会有挣得没吊车司机多的想法?

最重要的原因是:物价人工都在飞速上涨,台班费却一直在原地踏步!老板们不是不想给吊车司机们开高薪水,而是现在的市场行情太差。

1.涨不上去的台班费

今年的吊车行业简直处于“水深火热”之中,新机销量暴涨、二手机销量也有增长,车子越来越多,台班费上涨还是遥遥无期,甚至还在呈下降趋势。

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吊车圈流传着一句话“谁先涨价谁先死,谁不涨价谁等死”,涨也不成,不涨也不成,台班费已经陷入涨跌两难的尴尬中,老板们也早就陷入生死两难的纠结中。

市场行情不好,成本居高不下,台班费虽一片叫涨之声,率先涨价者却寥寥无几。

低价台班遍地都是,结果只能是不涨反跌,成本只能自行消化,涨价遥遥无期!

2.吊装成本高,为何台班费难涨

“台班涨不上去的主要原因是行业内的恶性竞争,狂打价格战。

“整个市场形势不好,没有这么多的工程要接,但是还要养活这么多的吊装人员和设备,所以在活源不足的情况下,吊装行业只能互相竞价。

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竞争,一直是中国工程机械市场发展的主旋律,这既造就了工程机械行业近10余年的辉煌。

而与之伴生的恶性竞争则在一定程度上造成了行业的无序发展:同吨位的活低价搏杀,小吨位硬要接大吨位活......

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导致最后的结果就是:吊装人全都吃不饱,涨价更是有心无力

3.恶性竞争是对行业和自己未来的不负责

现在的吊车圈里,稍微去了解一下你就会发现:为了不让自己停工,价格一家比一家低,大家都觉得什么时候搞的对手不想干了,什么时候生意就落到自己手里。

但是活一做完,傻了!工程那点钱那点钱根本不够成本。关键是那点工程款还要不回来。

甲方客户不懂吊车只看表面,感觉差得不太多;事实上,无论从吨位还是服务都差距甚大!

但是客户不知道呀,他们盯着便宜的吊车报价,劣币驱逐良币,慢慢的逼着其他的吊车老板也只能跟着降价!

价格是把双刃剑,可以伤人,也可以伤己。非理性的价格战,通常等于同归于尽。吊装行业做到无钱可挣那一天,就离做死不远了。

4.吊装行业需要恢复商业理性

价格适当做低有利于产业化,规模化;但价格过低过滥,不折手段,就等于扼杀了整个吊装行业。

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在这种状况之下,面对甲方,吊装人拿什么抗衡?拿什么上涨台班费?拿什么给吊车司机们涨工资?

目前来说,吊车行业恶习难除,积重难返,单单依靠台班费涨价不可能马上改善当前“散、乱、差”的局面。

只有规范竞争优胜劣汰、整合运力抱团取暖、提升服务拓展经营范围,吊车行业才能力挽狂澜,吊装人才能破茧重生。

市场乱态,伤人害己。本是同根生,相煎何太急。没有了规矩最后都是失败者。愿各地吊装协会能出台立下规矩,大家相互遵守约定,从此不再自相残杀!

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