年末，如果避免吊车吊装事故 ；转载；
金融危机对安装吊装行业的影响是我们意想不到。在行情低迷，吊装安装行业在面临生存的情况下同行业之间的竞争更加白日化。钢材及原材料上不稳定，安装吊装行业面对从来没有过困难。在上半年签订工程合同，下半年钢材大涨价，吊装安装工程面临很大成本压力。随着下半年的金融危机袭来，大型厂矿、制造、冶炼、企业资金紧张造成众多的安装吊装在工程完成后无法得到工程款。在这岁初年末之时，用雨上加霜来形容不为过。年末，吊装工地加班加点抢工期中。工人急切的想回家、甲方督促工程进度的情况，吊装工程安全管理尤其需要重视。往往在这个时候，千万不可以忙中出错；也在这个时候，是安全事故发生最多的时候。今年，从事安装吊装行业在勒紧裤带控制成本。在无法避免亏损的前提，团队在求生存，为保持多年树立行业品牌。艰难的维持到年末之时，再坚持下就可见曙光了，为了我来自不易的成果，求安全是重中之重。
大型吊装安装工程中，大型吊车的使用繁多，出现安全事故的隐患也多。就如何避免大型吊车安全隐患，本人在广西最大吊车租赁公司工作，体会如下：
一选择使用大型专业的吊车租赁公司。
较大型吊车租赁公司有品牌意识，在服务与安全有管理更加严格；在价格上更加实惠，各种型号的吊车较齐全，省了东奔西跑的麻烦；
二在使用吊车吊装之前，做如下准备工作：
1尽量精确计算需要吊装物体重量；
2清理吊装场地，对吊装现场地质摸底，排除存在的安全隐患。创造符合安全吊装及吊车进入的准备。
3安排专业，经验丰富的的人员负责吊装协调
4请吊车操作司机勘察现场，进行工作交底及吊装方案。
5查看吊车操作司机资质证书，签订吊装合同协议。
6进行吊装人员分工，建立团队之间的沟通平台
三对参与吊装的人员进行安全知识的宣传、风险防范意识教育。
对存在安全隐患的工作环节有交专人处理；
四建立吊车操作人员与吊装人员的沟通渠道；
吊装现场管理者创造快乐的工作环境与参与吊装人员畅通的沟通渠道非常重要。大多数的吊装安全事故发生是人员缺乏安全风险意识。把吊装现场比如成一个舞台，让专业的技术人员彻底发挥自己的才能机会。:handshake :handshake 哎~这不是吊车车主和司机个人能解决的问题
开吊车的都不是傻子~主要是工地舍得花钱就解决了大部分问题
看看我们吊车工作的都是什么场地吧有些活明明需要50的非叫你25吨冒险整
你可以说不吊但以后的活别干了车主恶性的竞争真是恶心 回复 3# ak471728
我也是的 这个我理解，但我们的想到后果，我们有什么，出事什么都没了，一辈啊 都难翻身。:( 反正现在市场已经很臭了不行开车走人:lol保命要紧 :victory: :victory:顶下3楼 {:2_30:} 我想谁都不想超载吧，都是逼的 宁可不赚钱，也不去冒险 9楼说的对 都是被逼的 楼上说的对 都是被逼的 都不容易啊
就算我们内部车辆
没有竞争
可是来自领导和施工方的压力也不小
被动违章的时候也不少 :):) :handshake :handshake 说的好 :):)
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