向文波之害远甚于凯雷并购徐工

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2009-10-30 | 向文波之害远甚于凯雷并购徐工 http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/styles_ppp/images/stamp_jian.gif http://js2.pp.sohu.com.cn/ppp/blog/styles_ppp/images/btn_share_s2.gif

     向文波之害远甚于凯雷并购徐工

马 宇

近日，《每日经济新闻》等媒体连续发表多篇报道，揭露三一重工定向增发购买三一重机，涉嫌非法侵吞中小股东权益和信息披露造假：

--2009年9月14日三一重工定向增发1.18亿股购买三一重机有限公司获得证监会审核通过，参与定向增发的10名自然人中，9人均是三一集团(三一重工控股股东)或三一重工的高管。而此次定向增发收购的挖掘机资产，竟然是上市公司在6年前以1782万元卖出的！

--三一重工于2003年7月3日登陆A股，当月就将挖掘机资产剥离出去，买方为三一新材料。三一重工和三一新材料同为三一集团控股，为同一个实际控制人。当时出售的理由是：“挖掘机业务属于新业务，盈利能力较低、竞争日益激烈，为了维持三一重工较高的毛利率，为了维护股东的权益，决定出售挖掘机资产。”可实际情况与三一重工的描述恰恰相反，该业务在剥离出上市公司的6年时间内飞速发展，销量增长了30倍，几乎每年翻番，收入超过10亿元，净利润也超过1亿元。

--2003年8月，三一新材料由湖南长沙迁入江苏昆山，9月更名为昆山三一重机。2004年12月，昆山三一重机（后变更为三一重机）控股股东变更为一家注册地在维尔京群岛，名为三一重机（中国）有限公司的企业。而注册地也是维尔京的三一重机投资有限公司持有三一重机（中国）100%的股权。三一重机10名股东中除王海燕外，其余9人均是三一集团(三一重工控股股东)或三一重工高管。

一连串的倒手运作之后，原被抛弃的“不良”资产价值暴增110倍！

而暴增的结果，就是三一重机的股东们每人至少获得了上亿元的回报！

但是，这种回报，却不是正常的生产经营或资本运作带来的，而是涉嫌非法获利。在高管们的个人资产增加了近19亿元的同时，三一重工其它股东的损失是多少？对诚信、对规则、对法律的破坏所造成的损失是多少？

在被经济学家评论为“不如赌场”的中国证券市场上，这类事情当然绝对不是个案。大股东利用各种手段侵害中小股东权益，是司空见惯的事情。我不是研究证券市场的，本就只是作为一个普通的经济新闻来看，但却联想起了几年前发生的一件轰轰烈烈的大事情：凯雷并购徐工一案。

关注中国经济事务的人们大概对此还有印象。因为是否允许凯雷并购徐工当时已经上升到了国家经济安全的角度，并几乎引起了一场全民大讨论。大家应该也还记得，当时慷慨激昂地站出来要捍卫国家经济安全和产业安全、阻止国有资产流失的就是三一重工的向文波总裁。

作为一名相关的政策研究人员，当时我对那场大讨论一直密切关注，但却没有参与。对于向文波先生的做法和观点，我也认为其思路或有偏狭，论证颇多谬误，但总是出于一片爱国之心，正如他自己所说，不是一个“经济民族主义”分子，而是“国家利益主义”分子。但看了三一重工前述的操作手法和过程，以及时间的高度吻合，我却不由得不怀疑了：向文波总裁是在明修栈道，暗度陈仓吧？虽然在当时的讨论中就有人说向先生有阻击竞争对手的嫌疑，但我以为可以理解，并且向先生的做法也是完全正常、合法的—任何企业、任何商人都不希望自己的竞争对手坐大，对于凯雷并购徐工，向总裁无论作为企业家还是公民，都可以明确说出自己的反对意见。但现在看来，向先生的所作所为，也并非完全出于爱国之心和正常商业之争。

向先生一再强调徐工属于装备业，是战略产业（至于到底是不是笔者此处不谈），产品关系国家经济安全、产业安全甚至军事安全，因而不能让外资控股。但三一旗下生产同类产品的三一重机，向总裁怎么却给搞成了外商独资呢？顺便说一下，2006年10月，三一重工还将三一重装75%的股权，以8183.36万元转给三一香港集团公司，转让价格仅比公司2004年原始投资7500万元高出683.36万元；而2009年三一重装的销售收入可望超过20亿元，利润上亿元。这块“不良”资产原本也要回购，现在据梁稳根董事长说不排除单独在境外上市。

向总当然可以说，这个外商是假外商，实际还是我们10个中国人呢！但你们这些中国人，为什么要把资产转移到国外去？若按照你反对凯雷并购徐工的理由，战略产业被外国人控制了会危害国家安全，那么凭什么让大家相信你们这些把资产转移到国外去的中国人呢？你们若把三一重机在境外转卖给凯雷或者卡特，国家可是连有效监控都做不到呢！何况，很多企业家都有外国护照或绿卡，或许你们10个人没有，但大家总还是不免有所疑虑。其实我很理解，中国民营企业做成假外资，主要是为了资产安全、经营方便（以前还有优惠政策）等原因，但你向总裁却掉进了自己的逻辑圈套里，能够让大家相信你吗？假如你都对中国的体制环境没有足够的信心，你那些煌煌之言不连基本的道义基础和逻辑基础都不具备吗？

向总裁还义正词严地谴责徐工并购造成国有资产流失。但在三一重工定向增发中，向总的做法却有过之而无不及：原卖给高管的剥离资产评估采用成本法，账面价值1783.38万元，评估值1782.42万元，增值-0.96万元，增值率为-0.05%；购回时根据收益法，账面净资产为46380.11万元，评估价值为21.43亿元，评估增值率高达362.03%。向总曾经说徐工评估中没有考虑无形资产，那我也问向总：你们在替上市公司卖、你们10个人自己买那块资产时，考虑无形资产了吗？挖掘机技术你们可是从1999年以前就开始开发了呢！怎能为了通过上市审核就把公司资产说得如何如何好，卖出时又说得如何如何差呢？你们大家转小家时低卖、大家买小家时高买，把其他股东权益置于何地呢？你们连本企业股东的合法权益都涉嫌非法侵吞，却还要奋起捍卫国有资产不流失，是不是崇高得过了头呢？

向文波先生在当时的辩论中完全一副大义凛然、为国为民的样子，矢口否认自己有私心（实际有私心是可以理解的，只要合理合法），但现在看来，说没有私心怕更站不住脚了：

由于徐工并购案的争论乃至被否，中国工程机械行业整合步伐放慢，新的资金进入受阻，市场竞争力度大大减弱，目前看来最大的受益者就是三一集团：一是其行业地位得到了提升，二是其销售、利润都大幅度增加：据向先生自己披露：2007年集团销售突破135亿，税前利润达到了40亿！利润率高达29.6%。三一重工2008年销售收入137.45亿元，比上年增长50.3%。而被剥离的那块，销售、利润更是翻番增长（2007年三一重机营业收入为11.27亿元，净利润却达到了惊人的9.16亿元，利润率为81.3%，典型的暴利—根据原报道），所以现在才可以“名正言顺”地以高溢价买回来！

向先生当然可以说自己不是有意做的这个“局”。但眼前的结果却清楚地表明这是一个很漂亮的“局”。向先生若说自己是“妙手偶得”，怕难令人信服，尤其是政府主管部门。

向先生还说2008年上半年徐工重型实现收入87亿、利润9.3亿，利润率也达10.7%。可见行业利润率远远高出国内其他一般制造业（如技术、资本密集的电子产业行业利润率仅为3%-5%）。根据一般的市场规律，这种情况下应该有大量外部资金流入才对。但实际却没有外部资金大规模进入，使这个行业得以基本维持以往的竞争格局。这种反市场现象说明了什么？向先生口口声声维护国家经济安全、产业安全，但却拼命阻止充分市场竞争以获取超额利润，掠夺中国的消费者福利（三一重工销售绝大部分是在中国市场实现的），结果真的是有利于我国这个行业发展吗？

资料显示，向文波总裁是三一重机的第三大股东，持股7.68%。按其持股比例计算，2003年购买剥离资产时花了136.9万元；现在卖回去却获得了1.52亿元！净赚超过1.5亿元，回报率高达11007.9%！如此高的投资汇报率，大约只有向总裁这样既懂商业又懂政治还懂国情的精明企业家才能创造得出来。但，其手段是否合法，其收入是否能落袋为安，大约还需证券监管部门调查以后再说。

对比分析这样两个事件，大约可以使我们更加清晰一些事情：

其一，反市场的经济民族主义，表面上是为了国家、民族好，实际上是在损害国内消费者利益，阻碍了行业发展，也就从根本上对国家经济安全、产业安全造成了损害；

其二，具体商业行为还是应在经济层面考量，在法律法规政策框架内规范操作，而不应动辄上升到国家、民族、意识形态的高度；

其三，公心、私心，人人皆有，合理合法的私心、私人利益应该得到保证和正常实现，为国为民的公心也不是天然占据道义和理论制高点；

其四，凯雷并购徐工，如果真的违反了国家有关法律政策，政府可以依法否决；如果操作过程中真的造成了国有资产流失，可以追究有关责任人的责任；如果只是现行法律政策不完善，应该对有关法律政策进行修订补充—但不应该利用相关法律政策规定的模糊，曲解中国的开放国策，限制中国的市场开放，为部门、团体或个人利益服务。

凯雷并购徐工，或许有利有弊，但总还可以趋利避害；三一重工的此次涉嫌违规操作，却有害无益，既损害了其他股东权益又破坏了市场规则。比较两个事件，某种意义上来说，向文波之害要远甚于凯雷并购徐工。

（2009年10月30日）

FDS321

这样的一伙人，才会做出那些．．．．．．

安安YOYO

沙发看高清

FDS321

估计此贴存不住

76607674

为了全体股民的利益，顶一下。

安安YOYO

估计此贴存不住
FDS321 发表于 2009-10-31 14:13 [url=http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif[/quote[/url]]知道不存在还贴，白痴。强烈鄙视你这个枪手，无聊不，这是技术论坛。继续强烈鄙视。估计你的ID必被封，C。

FDS321

http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

知道不存在还贴，白痴。强烈鄙视你这个枪手，无聊不，这是技术论坛。继续强烈鄙视。估计你的ID必被封，C。
安安YOYO 发表于 2009-10-31 14:45 [url=http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif[/quote]http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif[/quote[/url]]

说过你几次了,你傻啊,看不见那上面有引用地址,你查下不就知道了.
3  1  这样的企业 这样的事 你是真不知道还是故意在这混淆视听
你才是枪手,咱俩谁是枪手,谁死全家,你敢发这个誓吗,3  1  错了还不让人说,霸道.

FDS321

我说的是   存不住   你还真傻

yujp

31 的确很精通资本运作,不服也不行.

cheDD

怎么回事呢

安安YOYO

知道不存在还贴，白痴。强烈鄙视你这个枪手，无聊不，这是技术论坛。继续强烈鄙视。估计你的ID必被封，C。
安安YOYO 发表于 2009-10-31 14:45 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

说过 ...
FDS321 发表于 2009-10-31 14:56 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif[/quote]哈哈，真是可笑，弄点枪文都不知道自己的眼镜片子又厚了啊。你先发誓。居心叵测

安安YOYO

我说的是   存不住   你还真傻
FDS321 发表于 2009-10-31 14:57 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

楼主你在论坛里面多次发类似的帖子了，31一直玩的就是资本运足，浦沅徐工体质不同，能类比么？转载这样文章的人的枪法也太烂了。毛爷爷怎么教育你的？

sharon

我只是路过的

吊车配件维修

搞不明白。路过。是国产好车都顶下。

FDS321

楼主你在论坛里面多次发类似的帖子了，31一直玩的就是资本运足，浦沅徐工体质不同，能类比么？转载这样文章的人的枪法也太烂了。毛爷爷怎么教育你的？
安安YOYO 发表于 2009-10-31 16:28 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

你这个３２００吨脑子进水了吧，这手法叫资本运作．现在这事有关媒体正在深入报道（麻烦你在网上搜搜）．你要是到现在还（真）不清楚到情有可原，原谅你的孤陋寡闻（不过你都３２００吨了，说明你经常在网，可你不会是在网的时候光盯着徐工．中联搞中伤吧）．可反过来说，你要是知道，还在这里装不知道，你的人品就有点不值一评了．

我就不明白了，向你这样的人，在打击我之前，怎么不上网了解了解到底我说的有这么回事吗，套取股民的利益还一而在在而三，你还睁眼说瞎话，你就不怕你的嘴脸暴漏了．说真的我是发过几篇３１的贴子，我说的不对吗．你要是个光明正大的人，你都拿出来批驳批驳．

相反，你看看你发的帖子，我道觉得你好象是贼喊捉贼

你不应该怕我说３１．是３１做事太烂．是问你如果这样的企业成功了，还有天理吗．在说了，我怎么不说中联．你说我发誓．．．有本事你发一个，你这样不实事求是的人也配讲毛爷爷．　

kelewall1

其实，现在大多数大企业，很多都是玩资本运作。
你的字太多，冒看。

zhjx580

:victory:

安安YOYO

你这个３２００吨脑子进水了吧，这手法叫资本运作．现在这事有关媒体正在深入报道（麻烦你在网上搜搜）．你要是到现在还（真）不清楚到情有可原，原谅你的孤陋寡闻（不过你都３２００吨了，说明你经常在网，可你 ...
FDS321 发表于 2009-10-31 20:28 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

真是一个纯纯的傻X，再次重复一遍这里是技术论坛不是股民罗唣的地方，假如你丫是一股民的话。C。

安安YOYO

论坛的宗旨是什么，类似楼主这样擦边球的鸟人还值得保留。呜呼哀哉~
31做的事情烂不烂不需要你这个小网民在这鼓噪，我们大家需要的是一个纯净的技术天地，还是鄙视你这个ID+IP.

FDS321

论坛的宗旨是什么，类似楼主这样擦边球的鸟人还值得保留。呜呼哀哉~
31做的事情烂不烂不需要你这个小网民在这鼓噪，我们大家需要的是一个纯净的技术天地，还是鄙视你这个ID+IP.
安安YOYO 发表于 2009-10-31 23:31 http://www.cranebbs.com/bbs/images/common/back.gif

呵呵,我笑你就这点耐性.就这点素养.......还有自己龌龊,别绑架大家.你现在讲什么技术天地,你平时是这样的吗.


你这种人,说的越多,越证明了你的低俗与心虚,我还是那句话.....我如果讲错了,你都3200吨了,你来批驳别光会骂,别竟整这没用的,你是不是爷们.

,你好好上网找找学习下,还有提醒你......发言之前先刷刷牙.

FDS321

这是 中国经营报文章,你为什么要无原则的抵赖那.

三一高管股权腾挪：不偶然 不孤单http://www.sina.com.cn  2009年10月31日 10:00  中国经营报

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　　张一君

　　高管套现那些事，被三一重工(36.00,0.59,1.67%)演绎得异常精彩。毕竟，1782万和19.8亿这两个数据的差距有些过大。

　　6年前，三一重工公司高管1782万元买入公司挖掘机业务(即现在的三一重机)，6年后的今天，要19.8亿元卖回给公司。关键问题是，这个巨大差异的最大受益人是三一重机的10名控制人，按三一重工目前的股价测算，三一重工10高管的身家均超过亿元。

　　端倪早现

　　仔细回想，不是没有端倪显现的。

　　众所周知，三一重机的10名自然人中，除王海燕外，其余9人均是三一集团(三一重工控股股东)或三一重工高管，而梁稳根(董事长)、唐修国、向文波(总裁)、易小刚(执行总裁)、周福贵(副总裁)均在三一集团和三一重工身兼要职，唐修国是三一重机的法人代表。

　　早在2008年11月20日，股东大会就已经通过了三一重工并购三一重机的议案，拟向梁稳根等10名自然人发行117857142股，收购三一重机100%股权，其股权评估值为214289.34万元，确定交易价为19.8亿元，发行价16.80元/股(以定价基准日前20个交易日公司股票均价14.72元/股为基础上浮14.1%)。

　　一位不愿透露姓名的工程机械企业高管表示，左手倒右手，三一重机溢价4.27倍，梁稳根等10位高管既可以使手中三一重工的股票数量剧增，如果没有意外，或许还可从上市公司三一重工处获得现金分红。

　　2008年2月，三一重机向梁稳根等10位实际控制人派发现金7.5亿元，三一重工公告显示，三一香港集团有限公司应分得7500万元，梁稳根3.9亿元，唐修国5953万元，向文波5291万元，袁金华5291万元，毛中吾5291万元，翟纯1006万元，其中，三一香港集团有限公司为三一重工大股东100%控股的子公司。

　　值得注意的是，截止到2008年9月底，三一重机净资产为4.63亿元，按照19.8亿元的名义收购价格计算，收购溢价为4.27倍。相比三一重机(中国)有限公司收购三一重机时的2倍溢价要高出许多。

　　本次定向增发前，梁稳根通过三一集团间接持有上市公司三一重工60.73%的股份。按照本次发行117857142股计算，发行完成后三一重工总股本将增至1605857142股。其中，梁稳根将直接增持60001071股。这样，梁稳根间接持有三一重工56.27%股份，直接持有3.74%股份，一共约60.01%。

　　不能变现的三一重机资产，注入三一重工后，全部变成可以套现的资产，而且顷刻间资产翻了4倍多。

　　为了解释高溢价，也为了对关联交易予以说明，预案中，梁稳根等10名自然人向三一重工保证，将对三一重机2008~2011年所承诺净利润的实现承担保证责任，2008~2011年的承诺利润分别为不低于1.456亿元、3.8亿元、4.5亿元和5亿元，如果未实现承诺利润，梁稳根等10名自然人就不足部分以现金方式全额一次性补偿三一重工。

　　一位不愿透露姓名的分析师表示，如果到时候不能达到预期盈利目标，三一集团可以找出很多合理的解释，还可以通过会计上的手段让三一重机达到预期目标。投资者更应该关注三一重机的盈利能力。如果三一重机的盈利能力不行，光靠集团拿现金填窟窿也是难以持续的。

　　当年蓄意低价卖给高管层？

　　2003年7月挖掘机资产被剥离出去的时候，三一重工给出的原因是：挖掘机是三一重工2002年开发的新产品，该项业务属于新开展的业务，尚未成熟，市场品牌知名度较低，并且目前盈利能力较低。

　　时间仅仅过去了6年，交易双方也没有发生多大的变化，交易的标的也都是挖掘机资产，但资产评估方法却是180度大转弯：6年前，上市公司卖出资产给高管，采用的是成本法，在账面价值的基础上还折价0.05%；而如今，上市公司从高管处买回资产，却用的是收益法，在账面价值的基础上大增了362.03%。

　　业内人士都知道，在大型工程机械行业，挖掘机是利润较高的产品线之一，这也是为什么内资工程机械企业老大哥徐工集团不惜与卡特彼勒分手也要独立上挖掘机的生产线。

　　三一重工在当年的《招股说明书》和《上市公告书》中显示，挖掘机械属于公司主营业务八大类之一；公司专门成立了挖掘机械研究所，负责挖掘机、液压锤等挖掘机械系列产品的研发；公司研发实力雄厚，拥有一支313人的高素质研发队伍，有以液压专家易小刚、路面机械专家李冰等为代表的技术带头人，三一重工在2001年7月申请了挖掘机驾驶室专利。

　　更何况，剥离时的2003年，由于我国正处于工业化、城市化快速发展阶段，房地产业呈爆发式增长初期，这一切都为挖掘机需求的快速增长提供了条件。

　　在2004年国内挖掘机市场，外资品牌挖掘机占整个市场份额的80%多。但正是由于三一重工、柳工(18.37,0.72,4.08%)、徐工、玉柴、厦工、山河智能(17.46,0.17,0.98%)等国内知名企业纷纷加入挖掘机市场，内资品牌的市场占有率才由2004年的不到10%增长到超过20%。

　　上述高管认为，支撑市场份额快速增长的是挖掘机的销售数据。

　　权威数据显示，柳工2003~2008年挖掘机的销量分别为260台、570台、840台、1336台、2114台和2579台，销量呈现出逐年高速增长。

　　《中国经营报》曾向三一重工总裁向文波求证此事细节，但并没有得到正面回应。

　　最大限度地保障大股东利益

　　事实上，三一重机并不是三一重工唯一一份低价卖出的资产。2006年10月，三一重工发布公告宣布将所持三一重装75%的股权，以8183.36万元转至三一香港集团有限公司，转让价格仅比公司2004年原始投资7500万元高出683.36万元。当时公司给出的转让理由为：一是出于公司业务整合的需要，二是由于三一重装当时处于亏损状态。2005年三一重装实现销售收入1775.77万元，亏损681.96万元。

　　但事后看来，三一重工转让三一重装的这一年，正是三一重装飞速发展的一年。有资料显示，从2006年年初至出售日，三一重装实现销售收入1.26亿元，净利润2558.26万元。

　　此前，三一集团曾宣称，要将三一重装重新注入三一重工，但在2009年5月的股东大会上，公司董事长梁稳根表示，不排除三一重装境外上市的可能，至于是去中国香港还是美国还没有最后确定。

　　如果三一香港的实际控制人依然是梁稳根及其高管团队，那么不管未来三一重装重新注入三一重工还是单独上市，受益最大的都将是实际控制人。

　　换句话说，上市公司通过低卖高买的关联交易转移利润，最大限度地保障了大股东的利益，而另一方面，则实际上削减了上市公司中小股东分享企业上市溢价收益的权利。

　　事实上，利用资产重组调节利润的做法在很多上市公司中都很常见，典型做法也很简单：A。借助关联交易，由非上市的企业以优质资产置换上市公司的劣质资产；B。由非上市的企业将盈利能力较高的下属企业廉价出售给上市公司；C。由上市公司将一些闲置资产高价出售给非上市公司的企业。

　　通过这种不等价交换，也就是借助关联交易，在上市公司和非上市母公司之间进行“以垃圾换黄金”的利润转移。

　　五粮液(22.43,0.03,0.13%)此前饱受诟病的做法也是如此。

　　2005年将“五粮液”品牌高档白酒的销售代理全权交给进出口公司后，上市公司与进出口公司的关联交易迅速攀升至占总销售收入的37.9%，随后逐年攀升，2006年为47.99%，2007年为56.38%，2008年为52.1%。

　　券商分析师计算，从2005年到2009年上半年4年半时间内，五粮液上市公司通过进出口公司转移的利润达50.3亿元，而从2005年到现在，五粮液上市公司公告的净利润累计也不过75.4亿元，通过进出口公司转移的利润竟高达50.3亿元，2/3的利润就这样从五粮液上市公司流走了。

　　这50.3亿元流失的利润，按照38亿的股本计算，每股收益流失一块三。对数十万计的股民，五粮液利润回流带来的盛宴，已经和他们无关了。

　　但对五粮液等通过关联交易转移利润的问题，有专家认为在法律上很难申请赔偿：虽然利润转移事实是铁定的，但很难指证。从法律意义上讲，五粮液内部定价是合法的。从法律上讲，上市公司和进出口公司虽然都受五粮液集团控制，但它们是两个独立法人，它们之间的关联交易属两者的独立行为。

　　背景资料

　　2009年9月14日，三一重工(600031.SH，收盘价35.74元)定向增发1.18亿股购买三一重机有限公司(以下简称“三一重机”)获得证监会审核通过。增发预案显示，梁稳根、唐修国、向文波、易小刚、毛中吾、袁金华、周福贵、郭良保、翟纯、王海燕10名自然人拥有三一重机100%股权。而参与定向增发的10名自然人中，除王海燕外，其余9人均是三一集团(三一重工控股股东)或三一重工的高管。此次定向增发的价格为16.8元/股，按上述10人所持股份计算，他们身家均超过亿元。

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guguji

老毛的话：
牢骚太盛防肠断，
风物长宜放眼量。

welson

不喜欢三一，但佩服三一！

yxx123

一个红脸一个白脸，三一给你们俩发广告费拉？这么起劲地吆喝！某些人所谓的“技术天地”，但只要稍稍注意就会发现他的言论与技术及少沾边，到是经常对厂家进行攻击或讽刺，不晓得那么高的吨位是哪儿来的？这个论坛越来越不专业了，都看得没劲了。

yxx123

还有，楼主介绍的文章我看到过！

FDS321

我不是 枪手 在说下 欢迎调查  呵呵  费用自理

好男儿

这叫高级人玩的手法

fand

都下下火吧

haixiao86

哈哈，是有点火了，大家鼓掌{:3_67:}

whfwdx

路过。。。打酱油去，你们慢慢看。。。

rocker

说实话，我去过三一的工厂，确实管理的不错，私人的体制确实灵活多变，生意人的手段，大家也明白。他们的履带吊设计确实不错，汽车吊那就别提了。

crycry

三一利用徐工并购炒作，使自己股票大涨赚了一笔，坑害了不少股民。

dl9883

这个事早出了吧，网上跟踪报道也不少

76607674

再次路过，看看热闹！:lol打酱油去了。。。。。。