先给你来一份应急预案啊。应急准备与响应管理程序
1.
目的 为确保公司活动、产品和服务过程中对各种意外事件和潜在的紧急情况发生时做出响应,采取有效措施,预防或减少可能伴随的职业健康安全影响,尽可能地降低经济损失和人身伤害。 2.
范围 适用于本公司所涉及的所有可能发生的职业健康安全方面的意外事件和紧急情况。 3. 职责 3.1总经理负责应急预案的审批; 3.2工程技术部是归口管理部门,项目负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作; 3.3成立应急指挥部,负责制定应急计划,与社会相关部门联系,组织现场的救护工作;负责应急设备的配备和维护; 3.4工程技术部负责对相关人员进行应急培训,必要时进行应急演练; 3.5各职能部门应根据应急计划的要求实施。 4. 程序 4.1应急准备 4.1.1项目部成立应急救援指挥部,项目负责人担任总指挥。 4.1.2工程技术部组织制定《应急响应与准备演练计划》,在必要时,组织各部门进行实际演练。 4.1.3现场通讯、联络小组负责建立通讯联络表,包括消防队、医院等。 4.2应急响应 4.2.1火情的应急响应措施 a)工程技术部建立消防安全管理制度,加强消防设施的检查与管理,确保各部门配备的消防器材充分、完好、使用灵活、在有效期内。 b)发生火情,须迅速将此信息传递给总经理和工程技术部,同时采取措施,立即断开相关区域的电源,使用消防器材控制火情,防止失控的恶性事故发生,由工程技术部联络相关部门立即赶赴现场,组织救援。 c)如火情失控,应切断一切电源,注意保护并抢救公司的重要财产,并在应急救援指挥部统一指挥下,通知消防队,报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、电话号码等详细情况,并派人到路口接警,引路消防队到着火地点。 4.2.2机械伤害和物体打击的应急响应措施 出现人员机械设备伤害,应立即组织进行救治,组织人员送往医院,同时报告工程技术部或管理者代表、总经理,通知家属到场,协助救治。 4.2.3设备故障的应急响应措施 当吊装时发生设备故障,要紧急通知地面指挥员,同时按照操作说明书操作,停止作业,故障排除后,在实施吊装。 4.2.4自然灾害的应急响应措施 当发生台风袭击、洪涝灾害、地震灾害时,工程技术部应立即紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施,对公司物资、设备进行妥善保管和处理,以尽可能减少损失。 4.2.5电梯故障的应急响应措施 当电梯发生故障时,要紧急拨打电话通知保安进行故障排除,尽量减少活动,等待救助。 4.3相关事件、事故的应急准备和响应的记录由工程技术部和综合部保存。 5.相关文件 《记录管理程序》 《应急响应和准备预案管理》 6. 相关记录 6.1《应急响应和准备演练计划》
6.2《应急响应和准备演练记录》
6.3《职工伤亡事故登记簿》
6.4《事故分析及应急措施报告书》
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