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向文波:相信中国制造 更要反思中国制造 ZZ

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发表于 2008-4-18 13:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们的主编给我们出了一个题目,让我讲相信中国制造,更要相信中国创造,但是我自己更想讲的是,一个是要相信中国制造,另外也要反思中国制造。

刚刚主编已经介绍了三一重工的新闻很多,上一阶段新闻报道了我们在上海创造了世界记录,昨天中央新闻联播又报道了亚洲最大的起重机在我们的工厂下线。我想相信中国制造到底相信它什么,为什么要相信?我认为相信中国制造应该相信这么几点: 第一,相信中国制造美好的前景。我个人认为,我们中国制造面临人类发展史上从来没有过的重大发展机遇,这种机遇概括,一个叫做中国机遇,就是中国改革发展的机会。我认为一个拥有14亿人口的庞大经济体,在搞大规模的现代化建设,这是人类历史上所没有经历过的事情。对中国企业来讲,这是一个巨大的机会。从另外一个意义上来讲,现在所有发达国家人口的综合加起来还没有中国多,不到世界25%的国家人口的现代化造成了当今世界的奇迹,我们更应该期待拥有14亿人口的中国本身的发展我相信也会创造更大的奇迹,而这个奇迹首先应该是属于我们中国人的。所以我相信在未来的10到20年,如果说我们不犯重大错误,如果说世界仍然处在和平发展时期的话,应该是在中国产生大量世界级企业的10到20年,而在这个里面中国制造将是主体,所以我认为要相信中国制造美好的前景。第二个,比中国机遇更大的是全球化的机遇。全球化的机遇,世界人口25%的国家基本上实现了现代化,还有75%的国家现在仍然在建设之中。对于我所在的这个行业来讲,我可以说这是空前的,让我们在业内人士晚上可以激动的睡不着觉的重大机会,尽管美国已经接近了建设的高峰,但是美国现在仍然是起重机世界最主要的市场,占了总市场规模的36%,我们中国只有10%,这种全球化给中国展示的机会也是乐事上从来没有过的。我认为在这个里面我们中国制造也是有能力抓住这个发展机会的,所以我们要相信中国制造的美好前景。

第二,相信中国制造的创新能力。刚刚我已经讲了我们企业在创新方面的一些成果,事实上三一所有的成就都源自于创新,三一重工是三一集团下的一个企业,这个企业成立于95年,在不到十年的时间之内,现在已经成为中国重工市值最高、规模最大的企业,这样的速度、有这么好的发展都源于我们的创新。

我们在中国搞了很多的中国第一、世界第一的,比如我们现在生产的全世界最长的60米起重车,这是代表国际水平的。比如刚刚提到的升高记录,这是代表我们水平的。到今年我要生产全球最大的起重机。在我们的很多产品,比如我们的履带提升机等等全球品牌,并且取代进口,这些不是抄来的、不是进口来的,是我们创造的,要相信我们企业的创新能力。 我们认为这种创造能力是首先源于我们中国比较丰富的、优质的劳动力,我在美国待过一年时间,我认为欧美日这些国家一流的人才已经远离了制造业,但是在中国一流人才还在充实制造业,这是最大的优势所在,所以我认为这个核心能力是我们可以相信和期待的,这是第二个要相信中国制造的内容。

另外要相信中国制造的企业家精神,我认为这一点是很重要的。我在欧美日待过很长时间,也经常出去,我感觉中国企业和国外企业最大的区别,就在于我认为企业家精神在欧美日这些国家好象有一些消退,在中国这种企业家精神我认为有非常显著的优势,中国企业家每个人都在萌发者,都是在每白天没黑夜的在干活、都在思考,怎么样把企业做大做强,在我接触到西方欧美日的企业家,我感觉他们这种精神比我们要稍微差一些,可能因为中国搞市场经济时间不长,现在的企业家大多是创业型企业家,所以这种企业家精神是未来中国未来制造、创造的美好保障。刚刚谈到机遇,我认为这个机遇是我们中国人的,很重要的因素,就是因为中国有一群相当具有企业家精神的企业家在从事中国制造,我认为这个是大家可以相信的。

另外,也要相信中国制造的全球竞争能力。我认为中国制造是有全球竞争力的,这种竞争力表现在这么几个方面:一个,有丰富和优质的劳动力资源,这个是大家都比较好理解的。可能谈到这个优势的时候更多的会理解中国劳动力的低成本优势,而我个人更看重的是中国劳动力的质量优势。比如我在美国待了一年时间,我考察了美国重工行业的所有企业,我认为他们能做的事情我们能做好,他们不能做的事情我们也能做好,比如现在在三一重工拥有2千名工程技术人员在从事研发,而在国外同样规模的企业里面是不可想象的,因为他们根本就没有办法养活这么一个庞大的研发队伍。当然他们也更没办法招集到这么优秀的技术人才,我刚刚讲欧美的一流人才已经进入了产业的高端,像经营、服务领域,制造领域他们认为是一个传统的、衰落的产业,所以某种意义上也招募不到优秀的人才,所以我认为更重要的是看到劳动力素质方面的优势。

另外一个优势,我们有很好的中国机遇。我认为作为中国一个本土企业来讲,具有很好的占的根据地。比如在中国我认为什么产业都可以形成非常巨大规模的产业,中国企业具有本土的优势。 另外,我们有很好的产业基础。经过过去多年的发展我们有很好的体系,这个在一般的发达国家也是不具备的,在中国来讲也是很好的优势。 另外,制造行业总体来讲还是一个传统行业,很容易实现赶超,我认为是这个传统产业的特点,这也可以是我们的后发优势。 所以从各个方面来讲大家要相信中国制造,相信中国制造的前景,相信中国制造的能力,相信中国制造的企业家精神,和相信中国制造的传统优势。

另一方面,我认为大家要一起来很好的反思中国制造。现在大家知道有一个中国制造危机,去年闹了很大的风波,我们可以去说人家是为了压遏制我们的增长,是一种大国的博弈,但是我们必须冷静的看到中国制造确实存在着严重的问题,这些问题如果不去反思,我认为中国制造要把这种美好的前景变成现实也是非常困难的。 我发现一些什么东西呢? 第一,我认为中国制造的基础是非常薄弱的或者说是非常脆弱的。什么是基础呢?我在我的博客里面写了一篇文章,我认为欧洲的成功在很大程度上我认为是文化的成功,可能到过欧洲的人都知道,在欧洲大陆有一种非常浓郁的文化氛围,生活在这种氛围的人自然会受到这种文化的感染,这种文化会影响他的思维和行为的模式。所以我觉得尤其在奢侈品消费方面,可能未来没有人能够跟欧洲品牌相比,因为在欧洲品牌里面包含了文化,使用欧洲的产品会体现到艺术和身份的尊贵,可能在其他国家未来一百年、两百年,在奢侈品消费方面可能是无人能够超过欧洲的。

美国的成功我认为是一种战略的成功,所以在大规模产业的经营方面可能无人能够超过美国。大家想一想一瓶水,可口可乐没有满足世界,一个汉堡包能够满足世界,只由美国人能够做到。我想跟美国的大国思维也是有关系的,因为美国长期领导世界,他们的战略思维是非常厉害的,不费一枪一炮苏联就土崩瓦解了。

日本的成功我认为是一个精细化的成功。日本是一个岛国,我去过日本,去过日本的同志可能都知道,日本的资源很缺乏,所以精打细算、精益求精可能是日本的基本国民素质,也是生存的一种本领,所以日本人做事非常精细,产品也精细。 所以我认为就是三个方面因素,文化、战略、国民素质,这方面我觉得我们国家的基础非常脆弱。像文化我觉得是很大的问题,比如我们还是农耕文化,怎么变成一个与工业发展要求相适应的工业文化,这是很大的一个挑战。另外,比如宗教信仰,这也是文化很重要的部分,我认为中国人现在缺乏信仰,缺乏信仰就没有约束,没有约束就什么事都敢干,什么事都敢干就很容易犯错误,这些问题都会伤害中国制造的文化。另外,我们切断了自己传统文化的传承,我认为对我们自己的传统文化是不够重视的。

第二,我觉得中国制造应该承担更多的社会责任。比如我们付出的环保代价也好、资源代价也好,我认为都是损害我们中国制造的形象的。比如现在欧洲很多企业家就质疑中国产品是搞恶性竞争,他们认为生产产品是根治于剥夺劳动力的基础之上的,比如我们的工资太低,不能满足人民的基本生活需要,我个人认为这也是一个方面,我认为中国制造要变成一个受人尊敬的品牌,如果说不承担更多的社会责任,我们也是做不到的。

另外,中国制造我认为要成为我们讲的中国创造也好,我认为我们要克服技术恐惧症。有位企业家写了一篇报道,我开玩笑,他应该有资格获得中国的诺贝尔经济学奖,因为他发明了一个病毒,就是技术恐惧症。我认为在中国技术恐惧症是非常可怕的,我们国内的制造就讲,三一要搞大跃进,外国人不敢干的事情三一就敢干,这就说明一种恐惧,怎么我们就没有办法超过我们的竞争对手,所以现在都有一种投机取巧的心态,比如有些人就希望把自己卖给外国人实现自己的提升,有些企业想把自己卖出去引进一些管理。三一之所以获得成功,我认为就是克服了技术恐惧症,在别人不不敢干的领域上敢于创新。

另外,协同发展。我认为这种竞争是最大的杀伤力。刚刚我们工商联的孙主席讲了这一点,确实是这个问题。实际上中国企业的恶性竞争对中国制造的伤害比什么都要大。比如说刚刚讲的66米起重车本来不是什么事,但是后来我们竞争对手的炒作加上媒体的跟进,就成了非常大的事情,所以为了克服这个,我们去全国各地巡回表演。 另外,我们要加强创新能力的提升。总体来讲我们的创新能力还是很弱的。 另外,我们要打造自己的核心竞争力。现在中国制造体量很大,其实没有核心技术是很大的问题。比如我们所在的行业也是这个情况,我们的发动机、我们的液压控制元件、我们的电器元件仍然需要进口,国内还生产不出很好的东西,我认为这是非常脆弱的。如果国外整体对我们进行技术封锁,如果他不给这些技术我认为我们的竞争是非常令人担忧的,现在已经有一些问题,比如现在我们一些供应商最先进的技术是不给我们提供的。

尽管我们已经取得了很好的成绩,但是我们也要戒骄戒躁。我们这点成绩是微不足道的,我认为中国是一个最不缺乏理想的国家,我到每一个工厂去看都会有激动人心的口号,到一个快倒闭的企业去看他也讲要进入全球什么什么位置,我认为我们还是不要急躁,有些是需要有路径依赖的,是需要时间打造的。 最后,中国制造要有良好的外部环境,尤其要有很好的市场次序。我认为中国市场次序是很大的问题,如果没有很好的市场次序要让中国制造成为很好的世界品牌也是不可能的。我们正在做奥运会,如果我们奥运会场上都是一些黑哨,可以想像一下能搞出世界最高水平的奥运会来嘛。因为多种成份并存、各种市场部一样,无法建立平衡的市场次序,我认为对中国制造也是非常要命的。

比如我们这个行业既有国有企业、外国企业,也有民营企业,地位是完全不同的,有些国有企业根本不交税,你说我怎么跟他竞争,比如有些国有企业永远不分红,因为股东不要你的利润,只要你的规模,我到一个企业他们就跟我讲一个问题,他讲我们对效益根本不敢兴趣,因为赚太多的钱我们也拿不到,我们关注的就是政绩,这种情况下怎么可能有效的市场次序。国有企业如果不追求利润就跟你打价格战,怎么可能有好的中国自己的品牌呢。所以国有企业的恶性竞争,这个行业即使竞争再好也是一个亏损企业,这种情况下怎么可能有中国制造的尊严和品牌呢,我认为这也是中国制造的很大问题。
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发表于 2008-4-18 14:51 | 显示全部楼层
好!不错的文章!:handshake
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