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腾讯市值相当于20多个三一集团

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发表于 2014-5-25 22:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
腾讯市值10000亿,三一市值400亿,一个腾讯相当于20多个三一集团。

同样是上市公司,差距咋就那么大呢?
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发表于 2014-5-25 23:42 | 显示全部楼层
不能这样比  完全不是一个性质的公司
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 楼主| 发表于 2014-5-26 00:28 | 显示全部楼层
所以说三一没有人家腾讯赚钱啊
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发表于 2014-5-26 07:11 | 显示全部楼层
驴唇不对马嘴
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发表于 2014-5-26 09:21 | 显示全部楼层
;P;P
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发表于 2014-5-26 12:47 | 显示全部楼层
瞎掰。腾讯13年的市值是10000亿港元。三一市值在13年已突破1000亿
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发表于 2014-5-26 13:28 | 显示全部楼层
万宝路 发表于 2014-5-26 12:47
瞎掰。腾讯13年的市值是10000亿港元。三一市值在13年已突破1000亿

三一破1000亿是高峰时期,现在QQ是高峰,三一是低谷。
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发表于 2014-5-26 13:29 | 显示全部楼层
实体和网络不在一条起跑线上
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发表于 2014-5-26 15:02 | 显示全部楼层
为什么中国实体经济如此不堪?不是好现象啊。
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发表于 2014-5-26 15:10 | 显示全部楼层
;P;P
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发表于 2014-5-26 15:27 | 显示全部楼层
应该说三一市值400亿港币也是表现很好了,只是互联网更牛叉!
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发表于 2014-5-26 16:27 | 显示全部楼层
:victory::victory::victory:
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发表于 2014-5-26 18:12 | 显示全部楼层
前几年是工程机械行业暴涨期,是不太正常的,现在才慢慢回归合理。
机械制造业本来就不应该有那么快的发展速度和赚暴利的能力。

前几年工程机械厂家有点忘乎所以、飘飘然了。
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发表于 2014-5-26 18:13 | 显示全部楼层
:victory:
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发表于 2014-5-26 18:21 | 显示全部楼层
本文为一位自称为三一重工一线工作人员的网友在某大型论坛发布的帖子。原文内容如下:

1316853866853.jpg
长沙三一重工厂区航拍摄影图

我是怀着复杂的感情写下这篇文章,在此我没有控诉,申冤的意愿,只是阐述在目前中国的这种环境中发展起来的大企业的粗放式管理一些亟待改进的地方,我并不愤青,我也热爱我的公司,但爱之愈浓,恨也更多。

我是三一重工销售一线的一名小兵,也是三一文化的切实感受者,当2011年7月1日,英国《金融时报》全球500强排行榜(FT Global 500)出炉,这是对全球最大公司的第15期年度“快照”,三一重工(600031)以215.84亿美元(折算人民币约1395亿元)的市值首次入围全球500强,位列第431位,成为中国机械行业首家进入世界500强的企业。

但当我们标榜着自己已进入五百强,也许只能说是业绩而已,管理方面却与国际化的大公司差了地球到月球远的距离,这个公司最强、也是利润核心的事业部——泵送事业部的管理却名不副实,甚至就像国内某些黑心老板一样差劲。

三一产品的销售大多数都是银行按揭,当营销人员与客户签订好按揭合同后,由三一的关联公司与银行协商进行按揭放款,然后由客户按月向银行还钱,但三一重工的考核是不管是因为银行没有额度原因,还是因为关联公司迟缓原因导致不能放款的,一律按照销售日期对营销人员进行考核,放不下来款就罚营销人员的钱,一千,两千是常事,一刀切式的管理模式使公司每年从营销人员和分公司手中都会获取不菲的罚款利润,当然,董事会可能看不上这些利润,但对于一些承包经营式的营销高管们来说,这就等于维护了自己的利益,可笑的公司,这样管理伤了员工的心,一些狐假虎威的人借着手中的那一点宣示着自己好像就是主宰,但这样进入五百强又如何,承包经营式的管理中,高管们只会维护自己的利益最大化,哪里管你一线的营销人员累死累活,看看某些分公司的员工住宿就可以明白,号称五百强的公司员工,竟然三四人挤住在一个客厅,一个一室两厅的房子中要住6,7个人。

可悲,可叹,可笑,这样的公司都是五百强,我不知道国外的五百强企业是否也是 七八个人挤一间房,是不是半成品的搅拌站卖出去,安装未完工,客户都没有验收是否能够正常生产,三一公司就提前一个月显示销售流程已完成,就急着要求银行放款,好像不放款三一就会破产,因为客户是营销人员的衣食父母,在客情关系即使很好的情况下营销人员也不可能要求客户尚未使用就要求放按揭款,结果营销高官们就直接罚款,罚营销人员那可怜的一点佣金。

三一的罚款文化在业内有着悠久的历史,但一些管理着们并不是抱着为公司发展的心态着想,只为自己的利益。

当为了避免出现管理脱节时候,三一终于推出了一站通内部投诉电话,但当员工们电话投诉时,答复竟然是总经理批示的报告不能改,错了就错了。

当然,想着这些鸟经理们每天那么忙,错一次就算了,可是后来才发现,他们根本不听营销人员的反馈,生产安装部门违背事实的汇报他们也会转嫁到营销人员上,照罚不误。

另外众所周知,三一在混凝土机械领域主要的竞争对手是中联重科,但是当中联重科一个国企都能机智灵活的调整销售策略抢夺市场,从三一手里夺肉时,三一营销的高管们还停留在以前旧有的体制下,认为卖不出去就是营销人员的过错,就是营销人员的责任,对方卖一台,那怎么行,罚营销人员的。

我不知道我们尊敬的梁董事长在说出企业文化中“帮助员工成功”这句话时是否是真诚的,他也许不知道某些高管们的所作所为已经在拆他的台子,逼走他那些可爱的员工们。

三一,你真的优秀吗?还是像其它国内的企业一样,不过以标榜 ,夸张,虚伪来骗员工与客户的心。

你是真的想成为一个合格的世界五百强吗?那么请先关心你的人力资源竞争力吧!
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发表于 2014-5-26 18:23 | 显示全部楼层
英国金融时报当时按照市值把三一评选为500强,三一极大兴奋,说按照市值排名才更合理,三一集团总裁唐修国表示,“公司的市值体现了投资者对企业发展潜能和前景的价值判断,在某种程度上,市值排名比单纯的销售额排名更能体现企业的竞争力和品牌地位。”


结果现在三一市值 ......;P
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发表于 2014-5-26 18:29 | 显示全部楼层
高峰时三一市值接近1400亿啊,现在,400亿,只剩下零头,哈哈
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发表于 2014-5-26 20:42 | 显示全部楼层
:L:L:L管理是个大学问,会做生意不一定会管理人
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